Solicitação de mudança
A Solicitação de Mudança (RFC ou, em inglês, Request For Change) é enviada à equipe de gestão de mudanças para validação e aprovação. As solicitações de mudança ocorrem em uma das seguintes fontes:
- Um incidente que causa uma mudança;
- Um problema existente que resulta em uma mudança;
- Um usuário solicitando uma nova mudança;
- Mudança como resultado de uma manutenção contínua.
Um modelo RFC é usado para registrar a mudança
- Motivo para mudança: justifica por que a mudança é necessária junto com a análise de risco e benefício;
- Avaliação de impacto e risco: o impacto potencial e o risco são calculados e documentados, incluindo itens de configuração e ICs;
- Análise de custo-benefício: custo estimado em relação a benefícios potenciais;
- Planejamento de implementação: etapas para implementar mudanças que incluem membros, cronogramas e metodologia do projeto.
Avaliação e planejamento de mudanças
Este estágio trata das atividades de avaliação e planejamento de mudanças. Inclui atividades de priorização e planejamento para minimizar riscos e impactos, tais como:
- Priorização: determina o tipo de mudança e prioriza as solicitações de acordo;
- Programação: verifica a programação de lançamento para obter um período de tempo estimado e fixa a data de início planejada e a data de término;
- Plano de implementação: planeja as atividades de implementação;
- Plano B: plano de reserva em caso de contratempos inesperados.
Aprovação de mudança
Qualquer solicitação de mudança que chega precisa ser aprovada. A equipe de gestão de mudanças lida com a comunicação ponta a ponta e as aprovações do Conselho Consultivo de Mudanças (CAB). A aprovação da mudança é crucial para eliminar qualquer falha de execução e tempo de inatividade. O processo de aprovação varia de acordo com o tipo de mudança. Por exemplo, uma mudança importante, como a substituição da solução ERP, requer a aprovação do CAB e também do gerenciamento, ao passo que uma mudança padrão, como a implantação de patch, não requer nenhuma aprovação do CAB, pois são pré-aprovados. A solicitação de mudança é aprovada apenas se todos os membros do CAB aprovarem. Após a rejeição, a revisão da reavaliação é feita e enviada novamente para aprovação do CAB.
Implementação de mudança
A implementação da mudança é tratada pela equipe de gestão de liberação e a revisão pós-implementação (PIR) é feita pela equipe de gestão de mudança. A equipe de liberação segue seus próprios processos que envolvem planejamento e teste. A revisão da mudança ocorre assim que a implementação é concluída para garantir que tudo tenha ocorrido de acordo com o plano. O processo de gestão de mudança é revisado e atualizado sempre que necessário.